Área CONSULTORÍA

Cada empresa tiene su propia identidad, cada actividad que desarrolla es especial, es por ello que hemos agrupado a los Consultores con más experiencia del mercado, para ofrecer servicios de CONSULTORIA, hecho a medida de sus necesidades específicas, adaptando metodologías largamente probadas.

Como sus Consultores Líderes en Capacitación, le guiamos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

 

Consultorías en Gestión de Personas


Descripción de Cargos por Competencias
Evaluación del Desempeño
Detección de Necesidades de Capacitación
Gestión del Conocimiento
Sistema de Evaluación del Potencial Individual de Desarrollo
Escuela de Formación por Competencias

CONSULTORÍAS EN GESTIÓN DE PERSONAS

El OTIC DEL COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO, aporta a sus empresas adherentes, asesoría especializada en el ámbito de gestión de personas, con foco en competencias laborales y sentido estratégico a las empresas clientes.

¿Por qué foco en las Competencias Laborales?

Nos permite poner énfasis en la base conductual del desempeño. Operacionaliza y genera indicadores al quehacer de una persona en su puesto de trabajo y admite hacer diseños de futuro respecto al despliegue de las conductas necesarias para la consecución de los objetivos estratégicos de los que cada colaborador tendrá que dar cuenta.

¿Por qué desarrollo de personas?

La organización son las personas, no existe organización sin ellas. Son éstas el factor clave para el logro de los objetivos estratégicos. No es posible alcanzar estándares de productividad y calidad si no es a partir del quehacer de las personas, son ellas las que dan la dimensión humana al quehacer organizacional.

El OTIC DEL COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO, entiende al “recurso humano” más que meros “recursos productivos” “personas”, seres humanos, que siguen siéndolo al momento de producir.

Esta visión de la organización implica un imperativo ético básico, asegurar que el mundo del trabajo sea una de las dimensiones que desencadenen el desarrollo pleno de la persona humana, a través de asegurar que sus necesidades básicas se encuentren cubiertas, manteniendo interacciones enriquecedoras y asegurando una base de estabilidad que permita la proyección; sólo así es posible desencadenar la mejora continua, la productividad, la calidad y la innovación.

¿Qué caracteriza nuestro quehacer?

1. UNA MIRADA DE FUTURO
Nuestro trabajo es una intervención que resuelve más allá del “aquí y ahora”. Los cambios organizacionales son procesos complejos, con una dinámica propia que dan frutos en lo mediato. Alineamos nuestras intervenciones a la estrategia de la empresa, conformando un diseño de los espacios de futuro, conforme a la identidad que la organización desea cultivar.

2. HACEMOS FOCO EN LA PERSONA
Los cambios organizacionales los hacen las personas. Son éstas las que dotan de vida y dinámica a las empresas. Constituyen el elemento diferenciador de una organización y otra.

3. ACCIONAR ÉTICO
Nuestro quehacer se inspira en una tradición ética centrada en la persona, donde el hombre apunta a la trascendencia y es concebido como ser único e irrepetible. Luego, cada intervención, por sencilla que sea, busca respetar el sentido humano, en el que entendemos al otro como un legítimo otro.

4. SÓLIDA BASE TÉCNICA
Nada de lo que hacemos es un ensayo. Nuestras intervenciones están validadas empíricamente. Nos ocupamos del impacto de cada intervención sobre las personas como individualidad; personas con rostro y nombre singular. Cada intervención repercute no sólo en los miembros de la empresa, sino también en el sistema del que son parte; esto conjuga nuestra responsabilidad social como empresa asesora.

5. PREOCUPACIÓN POR CHILE
El OTIC DEL COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO, heredero de una de las tradiciones gremiales más importantes de nuestro país, se inspira una genuina y honesta preocupación por la patria. Nos importa Chile y su gente; es así como estamos convencidos que para construir un país mejor, con mejores empresas y organizaciones más sanas, con gente que disfrute el ir a trabajar, para ello requerimos de organizaciones con personas capaces de decidir con la mirada puesta en un mañana mejor, que tenga como centro la persona… organizaciones a Escala Humana.

 

 
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